 |
Inspireren en ideeën delen
|
| Inspirerende contracten voor de transitie naar passende zorg en een duurzame organisatie van zorg |
De zorg moet toegankelijk en betaalbaar blijven. Hiervoor zijn duidelijke afspraken nodig tussen zorgaanbieders en zorgverzekeraars. Via de contractering kunnen zij sturen op de veranderingen die nodig zijn voor de transitie naar passende zorg en een duurzame organisatie van de zorg.
Wij hebben de afgelopen periode onderzocht hoe contracten bijdragen aan de beweging naar passende zorg. In onze informatiekaart ‘Inspirerende contracten’ delen we een aantal voorbeelden van hoe zorgverzekeraars en zorgaanbieders verwachten een grote bijdrage te leveren aan de transformatie naar passende zorg.
De inspirerende contracten hebben een aantal overeenkomsten met elkaar: het ziekenhuis en de zorgverzekeraar laten zien dat er onderling veel vertrouwen is, de contracten bevatten een gedeelde visie, nemen de regio als uitgangspunt, onderstrepen een verregaande samenwerking en zijn meerjarig. |
|
|
|
|
 |
| Nieuwe regels |
| Regels beschikbaarheidbijdrage mvo 2024 |
| We hebben de beleidsregel Beschikbaarheidbijdrage (medische) vervolgopleidingen 2024 (BR/REG-24110) gepubliceerd. De belangrijkste wijziging heeft betrekking op de opleidingen tot gezondheidszorgpsycholoog en psychotherapeut. Vanaf 2024 is het voor het ontvangen van de beschikbaarheidbijdrage voor deze opleidingen noodzakelijk om een samenwerkingsovereenkomst te hebben tussen de praktijkopleidingsinstelling en een door de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport aangewezen opleidingsinstelling. De erkenningsvereiste vervalt voor deze opleidingen. Alle overige wijzigingen staan beschreven in een brief die als bijlage bij de beleidsregel is gevoegd. Kijk voor meer informatie en een overzicht van de regels op onze website. |
|
|
|
|
 |
| Nieuwe regels |
| Beleidsregel beschikbaarheidbijdrage op aanvraag voor 2023 en 2024 aangepast |
We hebben de beleidsregel beschikbaarheidbijdrage op aanvraag voor 2023 aangepast en de beleidsregel voor 2024 gepubliceerd. De belangrijkste wijziging in deze regels volgt uit de implementatie van het kostenonderzoek voor de beschikbaarheidbijdrage Coördinatie traumazorg en ROAZ (CTR).
Aanleiding voor dit kostenonderzoek zijn de nieuwe taken en activiteiten die per 1 juli 2023 toegevoegd zijn aan het Besluit beschikbaarheidbijdrage CTR. Deze hebben wij verwerkt in de beleidsregels voor 2023 en 2024. Aanbieders met een beschikbaarheidbijdrage CTR zijn nu ook verantwoordelijk voor:
- Het bieden van inzicht in capaciteit en druk op de zorg in de regio en landelijk.
- De coördinatie van patiëntenspreiding landelijk en regionaal
Wij werken aan beleid voor eventuele opschaling voor patiëntenspreiding. Een overzicht van de regels en meer informatie vindt u op onze website. |
|
|
|
|
 |
| Monitor Toegankelijkheid van Zorg |
| De huidige stand van de zorg en de toegankelijkheid |
De NZa ziet toe op de toegankelijkheid van zorg. Ook in tijden waar de druk op de zorg groot is, moeten patiënten erop kunnen vertrouwen dat ze tijdig de zorg krijgen die nodig is. De data die we ontvangen van zorgaanbieders gebruiken we voor ons toezicht op de toegankelijkheid van zorg en de ontwikkeling hiervan. In onze laatste monitor Toegankelijkheid van zorg zien we het volgende.
Het aantal patiënten in maart dat ziekenhuiszorg ontving lag rond het niveau van 2019. Daarnaast zien we dat de meest urgente zorg doorgaat, maar dat de IC-afhankelijke planbare zorg toch nog niet op het niveau van 2019 ligt. De productie in zelfstandige behandelklinieken is sinds de coronapandemie gestegen, terwijl die in ziekenhuizen ongeveer gelijk is gebleven.
De voorzichtige daling in de wachttijden in de msz die we al een tijdje zien, lijkt zich in juni voort te zetten. Maar de daling die we zagen in de hoeveelheid nog te leveren zorg in de ziekenhuizen (ook wel ‘werkvoorraad’ genoemd) lijkt gestopt te zijn. |
|
|
|
|
 |
| Jaarverslag 2022 |
| Transitie naar passende zorg bij de NZa |
De NZa heeft het jaarverslag over 2022 gepubliceerd. Dat jaar stond de transitie naar passende zorg om de zorg toekomstbestendig te houden centraal. In een aantal projecten wordt inzicht gegeven in hoe de NZa met die verandering bezig is. Een daarvan is het oplossen van regionale knelpunten. Op basis van de analyses stellen gemeenten en zorgpartijen nu regiobeelden vast om regioplannen uit te werken voor toekomstbestendige zorg.
Projectleider Inge Schoenmakers legt de transitie, die deze regio-samenwerkingen op gang moet brengen, uit: “Eerst had je een concurrerende zorgmarkt, waarbij ieder voor zich opereert. Nu wil je naar gereguleerde samenwerking. Dat vraagt om vertrouwen bij elkaar en ook bij ons. Soms zitten er ook financiële gevolgen voor instellingen aan zo’n regionale samenwerking. Het is dan aan ons als overheid om een stabiele en betrouwbare partner te zijn en om ruimte te bieden voor zorgaanbieders die lef tonen.”
In het jaarverslag komen ook de samenwerking met andere overheidspartijen, de nieuwe bekostiging voor de wijkverpleging en het waarborgen van passende contractering aan bod. Meer lezen? Het jaarverslag is online in te zien via het documentenplatform van de NZa. |
|
|
|
|
|
